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产品负责人Scrum课程信息和购买细节

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产品负责人Scrum

课程详细信息

学习如何使用Scrum构建成功的敏捷团队,并了解Scrum如何实践, 概念和原则为组织提供价值. 探讨敏捷团队的三个角色, 五个仪式和三个Scrum核心活动一起帮助解决问题. 探讨敏捷团队的三个角色, 五个仪式, 以及Scrum核心的三个工件, 一起来解决现实世界的问题.

技能你将学习:

  • 课程级别

    通过应用Scrum最佳实践和适当的策略来实现可衡量的sprint目标

  • 课程级别

    应用有效的技术来促进每日Scrum

  • 课程级别

    在团队间促进Scrum框架和实践

  • 课程级别

    利用鼓励信任和开放沟通的团队环境的策略

主要议题:

  • 课程级别

    每日例会便利化

  • 课程级别

    冲刺计划,目标制定和回顾

  • 课程级别

    Scrum和sprint管理

帐户创建和支付详情

    这无学分的课程:

  • 课程级别
    网上自学,100%
  • 课程的格式
    4 找工作的技巧
  • 课程的格式
    不需要书籍或材料
  • 预计学习时间
    完成课程大约. 30小时
  • 进入课程
    课程为期1年
  • 进入课程
    完成证书

33% ——原来 $149.99

折扣自动应用在结帐

包括什么

课程大纲:

  • 课程概述
    • 开始
  • 模块1:欢迎来到Scrum
    • 模块1:Scrum资源
    • 单元1:理解测验
  • 单元2:Sprint Planning
    • 模块2:案例入门
    • 模块2:介绍
    • 单元2:冲刺计划的策略和原则
    • 单元2:理解测验
    • 模块2:总结性评估
  • 模块3:每日Scrum
    • 模块3:案例入门
    • 模块3:介绍
    • 模块3:每日Scrum的策略和原则
    • 单元3:理解测验
    • 模块3:总结性评估
  • 单元4:Scrum精通和Sprint
    • 模块4:案例入门
    • 模块4:介绍
    • 单元4:Scrum管理的策略和原则
    • 单元4:理解测验
    • 单元4:总结性评估
  • 模块5:Sprint回顾和回顾
    • 模块5:案例入门
    • 单元5:回顾和回顾
    • 单元5:有效回顾的策略和原则
    • 单元5:理解测验
    • 模块5:总结性评估
  • 课程的结论
    • 课程的结论

你可以马上使用的工具和工作表:

  • Sprint计划清单

    一个PDF工作助手,帮助确保一个成功的Sprint计划会议

  • Sprint回顾指南

    PDF工作辅助,以帮助确保有效的回顾

  • 每日Scrum促进指南

    一个PDF工作帮助,以帮助确保一个有效的每日Scrum

展示你的成就

当你以85%或更高的成绩成功完成课程后,请在你的résumé和LinkedIn®:Corporation上分享你的结业证书. 领英是领英公司及其在美国和/或其他国家的附属公司的注册商标.

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