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产品负责人基本课程信息和购买细节

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产品所有者基本面

课程详细信息

了解产品负责人如何通过使用所有Scrum框架元素在整个产品生命周期中应用敏捷产品管理策略. 本课程旨在培养在Scrum团队中实现价值最大化所需的技能.

本课程帮助您为专业Scrum产品负责人(PSPO)的测试做准备。1.

  • 1不被Scrum认可.org

技能你将学习:

  • 课程级别

    使用Scrum框架使产品价值最大化

  • 课程级别

    有效管理产品待办事项列表

  • 课程级别

    准确预测产品发布

  • 课程级别

    在整个产品生命周期中创造价值

主要议题:

  • 课程级别

    产品负责人的角色和职责

  • 课程级别

    产品待办事项列表管理

  • 课程级别

    预测产品发布

帐户创建和支付详情

产品所有者基本面

    这无学分的课程:

  • 课程级别
    网上自学,100%
  • 课程的格式
    4 找工作的技巧
  • 课程的格式
    不需要书籍或材料
  • 预计学习时间
    完成课程大约. 30小时
  • 进入课程
    课程为期1年
  • 进入课程
    完成证书

33% ——原来 $149.99

折扣自动应用在结帐

产品所有者基本面

包括什么

课程大纲:

  • 课程介绍
    • 开始
    • 当然欢迎
  • 模块1 -敏捷产品经理在产品生命周期中的角色
    • 模块1:介绍
    • 模块1:创业型产品负责人
    • 单元一:理解检查#1
    • 模块1:了解你的产品并获得支持
    • 单元一:理解检查#2
    • 模块1:利益相关者管理
    • 单元一:理解测验#3
    • 单元1:反模式意识和规避
    • 单元一:理解检查#4
    • 模块1:技能评估
  • 模块2 -在Scrum中应用产品负责人的角色
    • 模块2:介绍
    • 模块2:Scrum中产品负责人的主要职责
    • 单元二:理解检查#1
    • 模块2:Scrum工件和承诺
    • 单元二:理解检查#2
    • 模块2:产品负责人在Scrum工作流中的角色
    • 单元二:理解测验#3
    • 模块2:技能评估
  • 模块3 -应用有效的产品积压管理实践
    • 模块3:介绍
    • 单元3:从为什么开始的重要性
    • 模块三:理解检查#1
    • 模块3:产品待办事项列表的元素
    • 模块三:理解检查#2
    • 模块3:管理产品待办事项列表的步骤
    • 模块三:理解检查#3
    • 单元3:招致和解决技术债务
    • 模块三:理解检查#4
    • 模块3:技能评估
  • 单元4 -预测产品发布
    • 模块4:介绍
    • 单元4:发行计划的现实
    • 单元4:理解检查#1
    • 模块4:为发布计划按值排序
    • 单元4:理解检查#2
    • 单元4:使用适当的估计技术
    • 单元四:理解检查#3
    • 模块4:合并路线图
    • 单元4:理解检查#4
    • 模块4:技能评估
  • 课程的结论
    • 课程结束

你可以马上使用的工具和工作表:

  • 产品策略画布

    一个可下载的模板,帮助您创建产品策略

  • 故事映射运动

    创建故事地图的一步一步的指南

  • 澄清MVP

    一个关于什么是最小可行产品,什么不是的可视化描述

展示你的成就

当你以85%或更高的成绩成功完成课程后,请在你的résumé和LinkedIn®:Corporation上分享你的结业证书. 领英是领英公司及其在美国和/或其他国家的附属公司的注册商标.

常见问题

如果你有兴趣学习Scrum和冲刺管理,产品负责人基础课程可能非常适合你. 产品负责人基本知识也可以帮助您在IT项目管理领域的职业发展.

购买产品负责人基础课程是提高冲刺计划和目标开发技能的第一步. 如果你有兴趣学习更多关于如何促进Scrum实践和跨团队框架的知识,你应该购买这门课程.

欢迎大家参加产品负责人基础课程. 无需申请.

所有级别和技能都欢迎参加爱拼国际的产品负责人基础非学分课程. 本课程没有先决条件.

本课程帮助您为专业Scrum产品负责人(PSPO)的测试做准备。. 本课程不受Scrum支持.org.

产品负责人基础有四个模块,由“理解产品负责人的角色”和“应用产品负责人的角色”等主题组成.每个模块都有一个知识检查和简短的评估,以验证你的技能. 你可以期待课程大约30个小时,所有课程都是100%在线和自我进度.

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